6月20日，在参加“第九届我国—南亚博览会”期间，云南神农农业产业集团股份有限公司（简称“神农集团”）举办了“2024年可持久进展发布会”，全景展示神农集团在可持久进展领域的革新实践，并与八方宾客一同探讨农业产业链的可持久进展实践。

图为：爱尔兰代表在神农集团南博会展区参观（神农集团供图，6月20日拍摄）

生态优先：厚植神农绿色进展底色

多年以来，神农集团保持绿色进展、低碳循环的可持久进展路径。经过构建“污染治理-水资产循环-养分循环-土壤改良”四位一体的循环农业形式，在有效减少污染物排放的与此同时，达成资产高效转化与生态价值倍增。

《神农集团2024年可持久进展汇报》表明，2024年，神农集团总计完成粪污堆肥发酵约1.5万立方米；能源消耗折合吨标煤19,768吨，较2023年减少1.68%；废弃物资产化运用率81.6%，综合水循环运用率71.9%。

“集团经过持久优化革新和精进工艺程度，致力于在资产节约、污染防治、生态修复及低碳转型等领域达成突破性进展。”神农集团实施副总裁何昕阳表示，神农集团已拟定涵盖短期、中期及长期的系统性减排规划，清晰碳减排路径。

可持久进展汇报表明，神农集团力争到2026年单位产品能源消耗较2024年减少5%；到2030年结束，单位产品能源消耗较2026年减少10%；2031-2050年间，碳排放强度大幅减少，与全公众一同达成全球温度上升小于1.5℃。

全链闭环：强化可持久进展韧性

面对全球变革与产业挑战，神农集团以全产业链为核心，将可持久进展理念深度融入“饲料—养殖—屠宰—食品深加工”每一环节，构建韧性增加形式。

经过构建生物保证治理体系保证生猪养殖保证，饲料生产采用“绿色配方+循环运用”双驱动形式，屠宰环节引入智能设备并达成全流程追溯，食品深加工则注重挖掘本土特色并拓展国际行当……一系列举措不但提升了集团的营收增加，更构建了稳健的产业闭环。

自2023年起，神农集团大力布局食品深加工版块。2024年度汇报表明，2024年神农集团屠宰及食品加工业务营收14.73亿元，同比增加19.6%，占总营收的比重为26.38%，已占到了该集团主营收益的四分之一。

得益于全产业链闭环进展的韧性，过去几年，神农集团持久深化全产业布局，产业规模持久扩展。2022年生猪销售92.9万头、2023年生猪销售152.04万头、2024年生猪销售量达成227.15万头，力争达成2025年出栏生猪320万-350万头，2027年出栏生猪500万头，到2030年出栏生猪达成1000万头的目的。

图为：神农集团荣获“中爱猪业可持久性进展协作友好促进公司”奖合影（神农集团供图，6月20日拍摄）

开放协作：共绘可持久进展新图景

“绿色将来，责任共生。”神农集团董事长何祖训觉得，“绿色、低碳、可持久是神农集团推进农业产业现代化的关键抓手，也是神农拥抱将来的必选项，更是神农践行公众责任的必答题。

近年来，神农集团持久开展对外沟通协作，先后与美国、荷兰、爱尔兰等国家公司开展业务沟通与协作，把握先进的可持久性经验，一同促进农业可持久进展迈向新高度。

发布会上，神农集团荣获由爱尔兰驻华大使馆尤其设立的“中爱猪业可持久性进展协作友好促进公司”奖，这一奖项旨在表彰在促进中爱农业可持久协作中展现卓越带领力、革新力与行动力的公司。

“神农集团在绿色养殖领域深耕细作，经过持久的技术革新，达成生产效能与生态效益的双重提升。”爱尔兰贸易与科技局行当顾问Luke Greene觉得，神农集团秉持全球化视野，注重国际沟通与协作，期待更多的爱尔兰科技公司能够与我国农业展开广泛的协作，为全球农业可持久进展贡献集体智慧。

何祖训表示，将来，集团将持久深化可持久进展战略，开放协作，与全球各方宾客主动、坦诚地沟通，共绘可持久进展新图景。（钱国军、汤颖）